01

在阿里巴巴，大家都玩德州扑克。

德州扑克易学难精，讲求策略风控，而围绕德州扑克，坊间还有一个有意思的谜题：为什么是（德州）扑克高手统治世界，而非围棋（象棋）高手？原因很简单，围棋是简单的复杂游戏，而扑克是复杂的简单游戏。

扑克更贴切地模拟了这个现实世界。

可能那些成功的人都具有扑克高手的特征：理解运气和风险的不确定性、博弈高手、具有赌性。

赌一定不好吗？并不见得。

赌性并不是什么新鲜的词，各行各业也都偏爱这种对赌模型，一定是因为这种套路好玩又好用。本质上，对赌就是一场博弈，但却和一般的赌博不同，对赌是一种“有偿给予”，也是一种带有约束和激励的交易。

02

前几天，有个朋友跟我说，他半年内晋升了区域销售总监。我当然知道他是一个怎样的人，勤奋努力、有血性、肯拼博，这个职位他实至名归。但是他私下里跟我说：“我之所以晋升这么快，因为年前我与老板的那个对赌协议”。

刚进公司，他也只是一个销售职位。一个月，公司出现了变动，他所在区域的总监带着团队的核心人物以及资源走了，留下的人一盘散沙，业绩也平平。“我主动请缨，想要去带团队。但我毕竟资历尚浅，领导并不觉得我能担当如此重任。我当然知道领导的顾虑，我说这样吧，我们赌一把，我现在带团队，到年中，如果我团队业绩能达标，让我做区域销售总监。如果完不成，我主动辞职离开”。

结果是，他做到了。从一个资历尚浅的销售，荣升为区域销售总监，半年里，正是当时的那个赌约一直在牵引着他。

为了赌约的达成，他把业绩目标分解，分解到月周日；为了提高销售技巧，大量阅读成功案例，不放过任何一个学习的机会……这一切的动力都来源于那个赌约。

赌性、血性、要性，是一个销售成功的法宝，而这种个法宝完全是可以训练出来的。

在我的众多学生中，有很多曾经剃过光头，跑过马拉松，头发没了，鞋子跑坏了，没关系，大汗淋漓过后，是他们的顿悟，下个月，他们将会是一个全新的自己。

03

由于疫情，市场竞争异常激烈，初创企业存活率只有5%，没有增长是最大的原因。越来越多的企业家和管理者逐渐意识到，业绩增长的困局必须快速打破，让一些人迅速成长，尤其是奋斗在一线的销售人员，他们才是一个公司的中流砥柱。

在后台，我常常收到这样的私信：

贺老师，为什么见到大客户我就不敢说话？明明去之前我做了充足的准备；

贺老师，我现在连客户都找不到，更别提拜访了？

贺老师，明明聊的很好，但就是不签单，我该怎么追？

……

这些问题我曾经全部经历过。

让销售不再弯路，站在巨人的肩膀上，让天下没有难做的销售。

这是我创办驿知行的初衷。

今天我带着我20年来总结出来的实操经验，为你们答疑解惑。

在我看来，冠军是可以训练出来的。

让我们一起

揪头发、照镜子、打开销售天眼

让我们现场把脉

为你一对一答疑解惑

欢迎大家来到我的销售标杆训练营

未来让我们一起来战

往期训练营现场

学员开营仪式上宣誓 承诺三天的学习成果

团队建设 打造有血性、有要性、有赌性的销售团队

喝血酒 燃起心中斗志

签下军令状 建立对赌协议 输了剃光头？

现场PK输了的团队 集体吃苦瓜 愿赌服输

课程详情

疫情后的企业，业绩持续增长才是王道

阿里只字未提【标杆战略】

却一直践行标杆超越标杆的战术落地

因此锻造了一批批虎狼之师

诞生了从10万/月拔高到1400万/月的Topsales

没有训练不出来的销售标杆

只有没打开认知没找对方法的sales

没有落地不了的销售标杆战略

只有没有意识到标杆重要的CEO

入营请私信~~